‘출항 370일’만에 침몰 위기 맞은 삼성테스코 ‘이승한’ 호<무슨일이>
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1등 정복 야망에 삼킨 홈에버 ‘독배’ 였나?

이승한 삼성테스코 회장이 취임 1년 만에 입지가 흔들리고 있다. 이 회장은 최근 유통가에 번진 홈플러스 자금위기와 매각설에 대한 불씨가 채 잠잠해지기도 전에 SSM과 관련해 소상공인을 비하하는 발언을 해 구설수에 휘말렸다.

회사측의 적극적인 해명에도 불구하고 이 회장이 업계 호사가들의 입방아에 계속 오르내리는 모양새다. 업계 일각에선 유통시장 정복을 향한 이 회장의 끝없는 야망이 계속된 구설수를 양산하고 있다고 지적하고 있다. 다른  일각에선 조심스레 이 회장의 사퇴설도 흘러나오고 있다.  

자금위기·매각설에 “소상공인은 장애인” 막말 파문까지
홈플러스 10조원대 매출 성공시킨 주인공 명성도 ‘흔들’


국내 유통사에 있어 수많은 성공사례를 남기며 초고속 성장을 이뤄온 삼성테스코의 수장 이승한 회장이 최근 아슬아슬한 행보를 이어가고 있다. 유통업계 1위 정복을 위해 신성장동력으로 내세웠던 SSM 사업이 답보상태에 있는 것도 모자라 지난해 인수한 홈에버와 관련한 자금위기설에 매각설까지 쉴 틈 없이 터지는 구설수에 연일 진땀을 빼고 있다. 이런 상황에 최근엔 이 회장의 거침없는 발언이 도마에 올랐다.  

장애인 비유 막말에
소상공인 ‘1원 소송’

지난달 20일, 전국소상공인단체연합회는 서울중앙지법에 이 회장에 대한 손해배상소송 소장을 접수하고 공식 사과를 촉구했다. 전국상인연합회 최극렬 회장과 한국수퍼마켓협동조합연합회 김경배 회장, 한국인터넷PC방협동조합 최승재 이사장, 이민석 법률대리인 등은 이날 7인 명의로 된 소장을 서울중앙지법에 공동으로 접수했다. 소송가액은 1인당 각 1원으로 총 7원으로 정해졌다.

소상공인이 이 회장을 상대로 법적 소송을 진행한 이유는 이 회장의 거침없는 말 한마디 탓이다. 이 회장은 지난달 16일 ‘제14회 아시아태평양소매업자대회’에 참석해 기업형 슈퍼(SSM)에 반대하는 중소상공인을 장애인과 빗대 도마에 올랐다. 이 회장은 이 자리에서 SSM 진출과 관련 “장애인이 맛없는 빵을 만든다면 중요한 것은 빵을 사주는 것이 아니라 맛있는 빵을 만들게 하는 것”이라고 말했다.

그는 이어 “기존 소상공인들이 ‘맛없는 빵’을 만들고 있다”며 “맛없는 빵을 중소상인들이 우리한테도 만들라고 한다”고 덧붙였다. 이날 현장에선 이 회장의 발언이 소상공인의 골목슈퍼마켓을 ‘장애인의 맛없는 빵’에 빗댄 것으로 해석될 여지가 커 자칫 위험한 발언이 아니냐는 지적이 제기됐다. 그러나 이 회장은 회의 직후 “장애인과 소상공인을 비유한 것이 논란이 되지 않겠냐”는 질문에 “SSM 출점 논란에 대한 현실을 이야기 한 것 뿐”이라며 소신을 굽히지 않았다.

이 같은 발언이 알려지자 소상공인들은 즉시 공식사과를 요구하며 반발했다. 장애인단체들도 이 회장을 국가인권위에 고발해야 한다며 이 회장의 발언을 비난했다. 이에 삼성테스코측은 “이 회장의 진의가 와전된 것”이라며 급히 진화에 나섰지만 불씨는 쉽게 가라앉지 않고 있다. 업계는 이 회장의 이번 장애인 비하 막말 파문을 두고 홈플러스를 설립 10년 만에 매출 10조원대 선두기업으로 성장시킨 주인공임에도 불구하고 거침없는 발언으로 그 위상을 격하시키고 있다고 지적하고 있다.

자금위기 및 매각설
진화에도 불씨 ‘여전’

뿐만 아니다. 앞서 금융권과 유통업계를 강타한 삼성테스코 자금위기설과 매각설을 둘러싼 잡음도 여전히 이 회장의 발목을 붙잡고 있는 형국이다.  업계에 따르면 실제 삼성테스코가 어렵다는 이야기가 나오기 시작한 것은 지난 8월경이다. 삼성테스코가 일부 제조업체들에게 ‘판매장려금’ 2개월치를 미리 달라고 요청한 사실이 업계에 알려지면서부터다.

이때부터 업계에는 삼성테스코가 그 정도로 자금조달에 어려움을 겪고 있는 것 아니겠냐는 분석이 제기됐다. 판매장려금이란 통상 제조업체가 유통업체에 사후에 지급해 왔었다는 이유에서다. 더욱이 현재 삼성테스코는 제조업체에 납품대금도 예정된 날짜보다 길게는 한 달씩 늦춰 지급하는 상태라는 게 업계관계자들의 전언이다.

여기에 최근 삼성테스코가 지난해 인수한 홈에버 매장 중 두 곳을 매각하려 한다는 소문이 업계에 번지면서 홈에버 전체 매장 매각설이 고개를 들었다. 삼성테스코 위기설이 업계를 넘어 금융권까지 급속도로 번지자 이 회장은 직접 진화에 나섰다. 이 회장은 지난달 14일 아시아태평양소매업자 대회에서 “현금 흐름을 타이트하게 가져가는 것 일 뿐 자금악화설은 전혀 사실과 다르다”며 소문을 일축했다.

이 회장은 이어 “현재 4조2000억원의 차입금이 있는데 조만간 자체 보유현금으로 이 중 2000억원 정도를 줄일 계획”이라며 “차입금을 2000억원 줄이고도 홈플러스는 6500억원 정도 여유 현금이 있다. 이런 상황에 자금난은 말이 안 된다”고 해명했다.

유통업계 1인자 꿈
취임 1년 만에 ‘흔들’

시장의 과잉반응에 삼성테스코도 즉시 해명자료를 발표했다. 삼성테스코는 “테스코가 지난 10년간 홈플러스에 투자한 금액은 6조4000억원에 달하고 향후 5년간 4조원대 규모의 투자를 진행할 계획”이라며 “매각설은 사실 무근”이라고 해명했다. 이어 “35개 점포를 인수했던 홈에버 매장 중 상권 중복과 영업 실적이 크게 떨어진 경북 칠곡점과 상주점을 매각하기 위해 내놓은 상태”이며 “현재로서는 홈플러스의 다른 매장을 매각하거나 폐점할 계획은 없다”고 밝혔다.

하지만 이 회장과 삼성테스코가 적극적으로 소문 진화에 나섰음에도 불구하고 시장 반응은 ‘시큰둥’ 하다. 업계 한 관계자는 “한낱 소문에 업계관계자들이 사실 확인에 분주한 모습을 보인다는 건 그만큼 삼성테스코의 자금 사정이 어렵다는 게 공공연하게 알려져 왔었음을 반증하는 것”이라며 “삼성테스코의 자금 위기설이 하루 이틀 만에 번진 문제가 아닌 만큼 회장의 말 한마디에 불씨가 사라지지는 않을 것”이라고 분석했다.

이런 가운데 지난달 21일 테리 리히(Terry Leahy) 영국 테스코그룹 회장이 방한해 업계의 관심이 쏠리고 있다. 업계 일각에선 이번 그룹 회장의 방한이 홈플러스가 자금난과 매각설에 시달리는 상황과 무관하지 않다고 해석하는 시선이 많다. 삼성테스코는 “현재 테스코그룹은 13개 국가에 출점됐다”며 “회장이 연간 계획을 세워 방문하기 때문에 (정기적인 방문일 뿐) 이번 매각설과는 무관하다”고 밝혔다.  

그러나 삼성테스코의 단호한 입장에 비해 자금사정은 그리 넉넉하지 못한 모습이라는 게 업계 일각의 분석이다. 이 같은 분석은 공정거래위원회가 지난 4월 상호출자제한 기업집단으로 분류된 48개 기업의 재무현황을 분석한 결과 ‘부채비율 1등’이 삼성테스코로 조사됐다고 밝힌데 기인한다.

삼성테스코 계열사 3개의 부채총액은 5조11억원, 삼성테스코 3조1971억원, 홈플러스테스코(옛 홈에버) 1조8017억원, 아띠제블랑제리 23억원 등으로 삼성테스코의 부채비율은 지난해 417%에서 2배 넘게 급증한 942%를 기록했다. 업계는 삼성테스코가 최근 자금난으로 계속해서 구설에 휘말리는 원인을 지난해 삼킨 홈에버에서 찾고 있다.

“유동 자금 충분하다”  진화에도 시장 반응 ‘시큰둥’
사퇴설 압박에 이승한 회장 “몇 년 더 맡겠다” 일침

홈에버는 지난해 5월 당시 이승한 사장이 홈플러스를 유통업계 1위 반열에 올리겠다는 야심찬 포부로 인수한 점포다. 이 회장은 실제 1999년 창립 당시 점포 2곳에 불과했던 홈플러스를 홈에버 인수와 동시에 업계 1위인 이마트를 바짝 추격하는데 성공했다. 이 회장은 지난해 10월 회장 취임식에서도 “2010년엔 이마트를 제치고 업계 1위에 오를 것”이라며 “내년까지 점포수를 140개로 늘리는 한편 33.8%의 시장점유율을 달성해 이마트를 제치겠다”며 자신감을 숨기지 않았다.

그러나 이 회장의 자신감 넘치는 포부는 이미 포화에 다다른 부지 선정과 각종 규제들로 계획대로 실현되지 못했다. 기존 홈플러스와 인수한 홈에버 매장의 중복상권 등의 문제로 매출이 부진했던 점포 2곳은 폐점하기까지 했다. 홈에버 인수 당시 감수해야 했던 빚도 삼성테스코의 성장에 어려움을 보탰다. 삼성테스코는 이랜드그룹으로부터 전국 35개의 매장을 가진 홈에버(옛 까르푸)를 인수하며 당시 인수대금 2조3000억원 가운데 1조3000억원을 부채로 떠안았다. 자본잠식 2000억원, 전환사채 발행 3500억원, 매장 리뉴얼 비용 1500억원 등도 고스란히 빚으로 남았다.

결국 이 회장이 고심 끝에 내놓은 마지막 카드가 SSM 출점이었다. 홈플러스의 SSM 형태인 ‘홈플러스 익스프레스’는 2004년 6월 1호점을 오픈한 이후 점포수를 늘려 전국 160여 개 매장을 확보 중이지만 최근엔 이마저도 지역 소상공인과의 극한 대립으로 답보 상태에 있다. 업계는 유통시장 정복을 향한 이 회장의 끝없는 야망이 계속된 무리수를 만들고 있는 것 아니냐고 지적한다.

업계 한 관계자는 “이 회장이 유통업계의 왕관을 차지하겠다는 목표에만 집중한 나머지 빠른 시일 안에 덩치를 키우려 한 것이 위기로 작용한 것”이라고 말했다. 또 다른 관계자는 “최근 이 회장을 둘러싼 구설수가 많아지자 업계 안팎에선 이 회장의 사퇴설이 점차 고개를 들고 있다”며 “지난해 10월 삼성테스코 초대 사장을 맡은 지 9년5개월 만에 회장직으로 승진 한 후 정확히 1년 만에 왕좌에서 물러날 수도 있다는 예측이 나오는 것”이라고 말했다.

일각의 이런 시선에 대해 이 회장은 한 언론을 통해 “앞으로 몇 년 더 회장직을 맡을 생각”이라며 사퇴설을 일축했다. 그는 “아직 홈플러스 내에서 회사를 맡을 만한 인물이 없다”면서 “앞으로 아시아 리더를 비롯해 홈플러스를 이끌어갈 후진 양성에 매진할 것”이라는 입장을 밝혔다.

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